企業はオブジェクト指向技術を試行してみるか否かを決定しなければならない。 障害を考えれば、 オブジェクト指向技術を早急に導入することには明らかにリスクがある。 しかし待ち続けることによるリスクも存在する。 もし、企業がいま移行を始めれば他社に対して競争上の優位を手に入れられる。
もっとも賢明なやりかたは、 オブジェクト指向技術を無視したり、 稼働中のシステムを移行したりという極端な対応ではなく、 オブジェクト指向開発の手始めとして パイロットプログラムに適度の投資をすることだろう。 これにより企業は技術の価値を知り、 結論を出すことができるだろう。